În economia actuală, domeniul francizei în România demonstrează o creștere constantă, alimentată de oportunități diverse. Brandurile românești care au reușit să ofere francize includ nume precum “La Plăcinte”, sau “5 To Go”. Aceste companii au demonstrat că franciza poate fi un instrument puternic pentru extindere și consolidare pe piața locală și internațională.
În mediul antreprenorial din România, conceptul de franciză devine tot mai popular, oferind oportunități semnificative pentru creștere și expansiune. Cu toate acestea, trebuie să ne amintim că franciza nu este întotdeauna un drum ușor spre succes financiar garantat. Aprofundând această temă, in emisiunea Economia XXI, Simona Muscă a discutat cu Raluca Voicu – Brand Ambassador Franchwise (companie de consultanță lider pe segmentul de franciză din România) despre companiile românești care se extind în franciză și aspectele esențiale legate de acest proces.
Franciza nu este un rezultat financiar garantat
Franciza poate părea o modalitate atrăgătoare de a extinde un business, dar succesul nu este garantat. Deși se oferă un model de afaceri testat și un brand existent, pot exista provocări neașteptate pe parcurs. Este esențial să se facă o cercetare amănunțită și să se înțeleagă în profunzime cerințele și responsabilitățile asociate francizei. Economia în acest domeniu este susținută de cererea crescută a consumatorilor pentru branduri cunoscute și servicii de calitate. Franciza permite antreprenorilor să beneficieze de această cerere, oferindu-le o platformă solidă pentru a-și dezvolta afacerea
Cele mai atractive domenii pentru un business de tip franciză
Anumite domenii se dovedesc a fi mai atractive pentru business-urile de tip franciză decât altele. Industriile alimentară, de servicii și de retail sunt printre cele mai populare alegeri. Acestea oferă un potențial semnificativ de creștere și un model de afaceri adaptabil la diverse locații. În concluzie, scala în franciză poate fi un drum promițător pentru companiile românești, dar este important să se abordeze cu atenție și să se înțeleagă în mod clar atât avantajele, cât și dezavantajele asociate acestui model de afacere. O strategie bine gândită și consultanța pot contribui semnificativ la succesul în acest domeniu în continuă evoluție.
Avantajele și dezavantajele unui business de tip franciză
Avantajele includ accesul la un brand cunoscut, suportul continuu din partea francizorului și o structură operațională predefinită. În schimb, dezavantajele pot include costurile inițiale ridicate, limitările în ceea ce privește luarea de decizii și dependența de imaginea și reputația brandului. Prin urmare, economia francizei în România este una în plină expansiune, iar brandurile românești care investesc în acest model de afacere au șanse bune de a obține succes și creștere pe termen lung. Cu o gestionare atentă și o adaptare la cerințele pieței, aceste businessuri pot deveni piloni ai economiei locale și internaționale.
În ce geografii se duc companiile românești care pariază pe extinderea internațională în franciză?
Companiile românești care explorează extinderea internațională prin franciză se îndreaptă adesea către piețele emergente și dezvoltate din Europa de Est, dar și către alte țări din Uniunea Europeană. Acestea aleg adesea locații cu cerere crescută pentru produsele sau serviciile lor, încercând să capitalizeze pe oportunitățile de piață existente. În viitor, se preconizează că aceste businessuri vor continua să se dezvolte prin extinderea în noi piețe și diversificarea ofertei. De exemplu, brandurile de restaurante pot explora modalități inovatoare de a oferi servicii de livrare sau de a-și adapta meniurile pentru a răspunde preferințelor locale. În același timp, companiile din domeniul serviciilor pot să își extindă rețelele prin deschiderea de noi locații sau prin diversificarea portofoliului de servicii oferite.
Raluca Voicu, Brand Ambassador Franchwise, oferă o perspectivă relevantă asupra acestor aspecte: „Franciza oferă oportunități excelente de creștere pentru antreprenorii români, dar este crucial să se înțeleagă că succesul vine cu efort și angajament constant. Extinderea internațională în franciză necesită o strategie bine definită și o înțelegere profundă a piețelor țintă. Consultanța adecvată poate juca un rol crucial în acest proces.”
Pentru detalii suplimentare și acces la conținutul integral al emisiunii, vă rugăm să accesați link: https://www.youtube.com/live/6TQMAEgtw6o?si=0J-PpuvXudUFt9fk
